4 стратегических принципа для строительного бизнеса

Научное обоснование — статистика и исследования, которые доказывают эффективность

Пошаговый план внедрения — что делать завтра, чтобы изменить подход к бизнесу

Разбор реальных кейсов — как эти принципы помогли избежать убытков и конфликтов

Готовую систему принципов — 4 проверенных правила для любой ситуации

В эпоху цифровизации и искусственного интеллекта, когда технологии меняются каждый день, классические долгосрочные стратегии действительно перестали работать. Но без направления работать невозможно — как говорил Лао Цзы, "тактика без стратегии — это суета перед поражением". Поэтому мы не предлагаем писать подробные планы на годы вперед, но считаем критически важным заложить 4 базовых принципа, которые помогут понимать, в каком направлении двигаться и как определить, что вы движетесь правильно.

Как заложить правильный фундамент компании, даже если будущее непредсказуемо

SVOBODA TEAM

В материале вы получите:

Реальные принципы стратегии в неопределенности:

Вы получите 3 видео-лекции о 4 стратегических принципах, которые работают независимо от изменений рынка — основанных на математических исследованиях теории игр, которые показали, какие стратегии побеждают в долгосрочной перспективе.

80% строительных компаний закрываются в первые 5 лет. Не потому, что не умеют строить, а потому что не заложили правильные принципы в основу бизнеса.

Принцип фокуса на константах - Вместо прогнозирования будущего фокусироваться на том, что точно не изменится: людям нужно жилье, инфраструктура требует ремонта, качество всегда ценится выше халтуры.

Принцип обратимости решений - Разделять решения на обратимые (можно отменить) и необратимые (нельзя отменить). Необратимые принимать медленно и осторожно, обратимые — быстро и смело.

Принцип максимизации опций - Всегда иметь больше одного варианта развития событий. Не зависеть от одного крупного клиента, одного типа проектов, одного региона. Каждое решение должно открывать новые возможности, а не закрывать их.

Принцип антихрупкости - Строить системы, которые становятся сильнее от стресса. В строительстве: диверсифицированная база подрядчиков, множественные источники материалов, резервы денег на 6+ месяцев работы без новых заказов.

1

2

3

4