Планировали прибыль 30% — вышло 5?
Думали построить за 3 месяца — тянется уже шестой?

Такие «итоги» не случайны.
Их причина — простои, одна из 7 ключевых потерь в строительстве.
Пока стройка стоит — вы продолжаете платить: зарплаты, аренда, налоги, сгорают сроки и маржа.

📊 Мы сделали управленческий калькулятор, который считает,
во сколько обходится 1 день простоя —
и кому он на самом деле должен стоить.

SVOBODA TEAM

Сейчас за простой платите вы.
А с этой моделью вы сможете распределить ответственность:
— на подрядчика,
— на прораба,
— на project-менеджера
— или даже на заказчика (если есть документальные основания).
Цифра простоя становится рычагом.
А фиксация — системой. Именно так начинается управление..

Простой — это не пауза. Это невидимая дыра в вашей прибыли.

А по факту:
— 6 месяцев, проект не сдан
— Маржа сжалась до 5%
— Рост — 10%, и то с натяжкой

Вы думали:
— Выполним объект за 3 месяца
— Рентабельность будет 30%
— Выросли в 2 раза в этом году

💰 За последние 3 месяца наши клиенты
— выявили и устранили более 130 дней простоев
— перераспределили потери на 6,8 млн рублей
— сократили сроки на 1–3 недели по каждому объекту

📉 Один день простоя = 15 000 ₽.
За неделю — это уже зарплата специалиста.
За месяц — вы теряете маржу на объекте.
Но это можно прекратить.

Почему так?
Потому что простои не считаются.
А если вы не считаете — вы не управляете.

📌 Мы уже внедрили этот инструмент в 100+ строительных компаниях
💰 Экономия — более 9 200 000 ₽ на простой и мотивации за 3 месяца
🎯 Работает на объектах ИЖС, в генподряде и коммерческом строительстве

Вы получите не просто таблицу, а видео-инструкцию, управленческий инструмент, который работает.

✅ Готовый шаблон для расчёта простоев
✅ Формулы, подходящие под любую стройку
✅ Возможность подстроить под вашу компанию
✅ Автоматический подсчёт стоимости 1 дня простоя
✅ 💡 + подробную Видео-инструкция (20 мин):

Пока вы не знаете, сколько теряете — вы тянете всё на себе.
Когда появляется цифра — появляется рычаг.
📊 Эта модель даёт:
— Понимание, где вы реально теряете деньги
— Возможность документально зафиксировать причины простоев
— Инструмент, с которым можно перераспределить убытки
на подрядчиков, прорабов, project-менеджеров или даже заказчика.
Вы не один в этом процессе.
И если за простой кто-то отвечает — пусть и несёт за него ответственность.