Ваш путь к свободе начинается здесь — с команды, которая умеет строить систему
SVOBODA TEAM — это команда стратегов, бизнес-инженеров и методологов. Мы проектируем, перестраиваем и усиливаем архитектуру бизнеса, чтобы освободить собственника от операционки и дать системе расти без его постоянного участия.
Мы создаём среду, в которой компания взрослеет, команда берёт на себя ответственность, а владелец возвращает себе свободу.
Мы создаём среду, в которой компания взрослеет, команда берёт на себя ответственность, а владелец возвращает себе свободу.
SVOBODA TEAM
Мы работаем с:
— собственниками строительного бизнеса с оборотом от 50 до 3 млрд ₽ в год
— компаниями в сегментах: ремонт, ИЖС, инженерные сети, монолит, отделка, субподряды
— предпринимателями, которые устали держать всё на себе и готовы выстроить устойчивую систему, генерирующую прибыль без постоянного личного участия
📍 Для собственников и инвесторов с оборотом от 3 млрд ₽ — действует персональное предложение и отдельный формат сопровождения.
— собственниками строительного бизнеса с оборотом от 50 до 3 млрд ₽ в год
— компаниями в сегментах: ремонт, ИЖС, инженерные сети, монолит, отделка, субподряды
— предпринимателями, которые устали держать всё на себе и готовы выстроить устойчивую систему, генерирующую прибыль без постоянного личного участия
📍 Для собственников и инвесторов с оборотом от 3 млрд ₽ — действует персональное предложение и отдельный формат сопровождения.
📍 Сегодня мы работаем в 8 странах — с компаниями от 50 до 500+ млн ₽ выручки в год: от частных застройщиков до крупных подрядчиков.
📍 В каждом проекте мы не просто консультируем, а встраиваемся в бизнес, выстраиваем систему и доводим до результата.
Наши менторские программы ориентированы на рост, систематизацию и масштабирование строительных компаний.
📍 В каждом проекте мы не просто консультируем, а встраиваемся в бизнес, выстраиваем систему и доводим до результата.
Наши менторские программы ориентированы на рост, систематизацию и масштабирование строительных компаний.
Почему наша методология работает:
"В эту методологию я вложил:
— свой личный опыт в строительстве,
— управленческие подходы, подтвержденные наукой,
— и главное — практику, которую мы обкатали в работе с 300+ собственниками.
📌 Каждый инструмент в программе — это не просто документ. Это концентрированный опыт: что сработало, где было узкое место, и как сделать так, чтобы поехало.
📌 За каждым инструментом — конкретные кейсы, управленческие ошибки и решения, проверенные в реальных стройках.
Именно поэтому это работает.”
— свой личный опыт в строительстве,
— управленческие подходы, подтвержденные наукой,
— и главное — практику, которую мы обкатали в работе с 300+ собственниками.
📌 Каждый инструмент в программе — это не просто документ. Это концентрированный опыт: что сработало, где было узкое место, и как сделать так, чтобы поехало.
📌 За каждым инструментом — конкретные кейсы, управленческие ошибки и решения, проверенные в реальных стройках.
Именно поэтому это работает.”
- Вы понимаете, зачем меняете
- Видите, как это должно выглядеть
- И сразу делаете — в своей компании, с нашим сопровождением
Илья разработал методологию, которая не просто обучает, а внедряет.
Рассказ → Показ → Отработка — это не формат, а философия.
Рассказ → Показ → Отработка — это не формат, а философия.
ИЛЬЯ САВЧЕНКО — МЕТОДОЛОГ И АВТОР ПРОГРАММ
📍Руководил стройкой с оборотом 200+ млн
📍Построил систему управления заводом с капитализацией 1 млрд
📍Кандидат наук, автор 26 научных работ по управлению, преподавал в МГУ и РАНХиГС
📍Опыт системного управления в строительстве, производстве и образовании
📍Руководил стройкой с оборотом 200+ млн
📍Построил систему управления заводом с капитализацией 1 млрд
📍Кандидат наук, автор 26 научных работ по управлению, преподавал в МГУ и РАНХиГС
📍Опыт системного управления в строительстве, производстве и образовании
Команда внедрения
на время программы в вашу компанию заходит обученная команда:
— бизнес-инженер с опытом в стройке,
— бизнес-ассистент для внедрения,
— методологи и саппорт команды Svoboda team.
Каждый бизнес-инженер — это практик с управленческим бэкграундом в крупнеших строитиельных компаниях , который прошёл полное обучение у Ильи Савченко и внедрял систему в десятках проектов.
— бизнес-инженер с опытом в стройке,
— бизнес-ассистент для внедрения,
— методологи и саппорт команды Svoboda team.
Каждый бизнес-инженер — это практик с управленческим бэкграундом в крупнеших строитиельных компаниях , который прошёл полное обучение у Ильи Савченко и внедрял систему в десятках проектов.
Маршрут из хаоса в порядок — через управленческую звезду
"В эту методологию я вложил:
— свой личный опыт в строительстве,
— управленческие подходы, подтвержденные наукой,
— и главное — практику, которую мы обкатали в работе с 300+ собственниками.
📌 Каждый инструмент в программе — это не просто документ. Это концентрированный опыт: что сработало, где было узкое место, и как сделать так, чтобы поехало.
📌 За каждым инструментом — конкретные кейсы, управленческие ошибки и решения, проверенные в реальных стройках.
Именно поэтому это работает.”
— свой личный опыт в строительстве,
— управленческие подходы, подтвержденные наукой,
— и главное — практику, которую мы обкатали в работе с 300+ собственниками.
📌 Каждый инструмент в программе — это не просто документ. Это концентрированный опыт: что сработало, где было узкое место, и как сделать так, чтобы поехало.
📌 За каждым инструментом — конкретные кейсы, управленческие ошибки и решения, проверенные в реальных стройках.
Именно поэтому это работает.”
- Вы понимаете, зачем меняете
- Видите, как это должно выглядеть
- И сразу делаете — в своей компании, с нашим сопровождением
Илья разработал методологию, которая не просто обучает, а внедряет.
Рассказ → Показ → Отработка — это не формат, а философия.
Рассказ → Показ → Отработка — это не формат, а философия.
Все наши программы выстроены вокруг пяти ключевых блоков, которые определяют жизнеспособность любой строительной компании.
Мы называем это управленческой звездой.
Её структура — это логика, по которой мы перестраиваем бизнес и возвращаем собственнику свободу.
📍 Собственник — выход из операционного хаоса
📍 Команда — роли, KPI, управляемое взаимодействие
📍 Финансы — прибыль в цифрах, а не в иллюзиях
📍 Стройка — ритм, этапность, контроль качества
📍 Оцифровка и ИИ — прозрачность, масштабируемость, данные в реальном времени
На всех наших программах — именно эти 5 точек становятся опорой для устойчивого роста.
Мы называем это управленческой звездой.
Её структура — это логика, по которой мы перестраиваем бизнес и возвращаем собственнику свободу.
📍 Собственник — выход из операционного хаоса
📍 Команда — роли, KPI, управляемое взаимодействие
📍 Финансы — прибыль в цифрах, а не в иллюзиях
📍 Стройка — ритм, этапность, контроль качества
📍 Оцифровка и ИИ — прозрачность, масштабируемость, данные в реальном времени
На всех наших программах — именно эти 5 точек становятся опорой для устойчивого роста.
- Вы понимаете, зачем меняете
- Видите, как это должно выглядеть
- И сразу делаете — в своей компании, с нашим сопровождением
Что отличает нас от обычных обучающих курсов:
— Вместо лекций — пошаговое внедрение с результатом
— Каждое решение адаптируется под реальность вашей стройки
— С вами работает команда внедренцев, а не просто шаблоны и инструкции
— Вместо лекций — пошаговое внедрение с результатом
— Каждое решение адаптируется под реальность вашей стройки
— С вами работает команда внедренцев, а не просто шаблоны и инструкции
Программа стратегического управления Совет директоров
Для собственников и инвесторов с оборотом от 1 до 3+ млрд ₽ в год
Цель: перейти от управляемого бизнеса к зрелой архитектуре управления, где собственник действует как председатель совета директоров, не участвуя в операционке вовсе.
Фокус программы:
— стратегическое мышление и рост капитала
— система контроля через ЦИПУ и управленческую отчётность
— подбор и развитие второго уровня
— дашборды, архитектура управления, масштаб
В отличие от КМС, здесь приоритет — на управлении как институте, где владелец — не участник процесса, а архитектор системы.
📍 Программа адаптируется под бизнес с международными проектами, диверсификацией и инвестиционными задачами.
Цель: перейти от управляемого бизнеса к зрелой архитектуре управления, где собственник действует как председатель совета директоров, не участвуя в операционке вовсе.
Фокус программы:
— стратегическое мышление и рост капитала
— система контроля через ЦИПУ и управленческую отчётность
— подбор и развитие второго уровня
— дашборды, архитектура управления, масштаб
В отличие от КМС, здесь приоритет — на управлении как институте, где владелец — не участник процесса, а архитектор системы.
📍 Программа адаптируется под бизнес с международными проектами, диверсификацией и инвестиционными задачами.
Менторская программа КМС
Для компаний с оборотом от 50 до 400 млн ₽ в год
Цель: создать управляемую систему, выйти из ручного управления и масштабировать бизнес без потерь.
Формат: 4 месяца пошагового внедрения под ключ с бизнес-инженером и ассистентом.
Что даёт программа:
— собственник выходит из операционки (до −60% задач на нём)
— команда работает по ролям, KPI и дисциплине
— стройка становится управляемым процессом
— финансы становятся инструментом, а не “чёрным ящиком”
— бизнес фиксируется в системе: статусы, задачи, данные — в одном пространстве
Цель: создать управляемую систему, выйти из ручного управления и масштабировать бизнес без потерь.
Формат: 4 месяца пошагового внедрения под ключ с бизнес-инженером и ассистентом.
Что даёт программа:
— собственник выходит из операционки (до −60% задач на нём)
— команда работает по ролям, KPI и дисциплине
— стройка становится управляемым процессом
— финансы становятся инструментом, а не “чёрным ящиком”
— бизнес фиксируется в системе: статусы, задачи, данные — в одном пространстве
Чтобы попасть в нам в программу Бизнес-разбор — обязательный первый шаг
Бизнес-разбор ⠀⠀— это час, в течение которого мы вместе разбираем ваш бизнес по ключевым сферам управления.
За 60 минут вы получите точную картину:
Что сейчас работает на рост, а что держит бизнес в ручном режиме?
Где вы тащите всю компанию на себе?
Где утекает прибыль или теряется рентабельность?
Почему не получается выстроить команду, которая несёт ответственность?
Как настроены сроки и задачи между людьми, и что с этим делать?
Где система опирается на привычки, а не на структуру?
Записаться на разбор
Для записи на разбор заполните форму ниже.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
В месяц мы делаем
не более 30 таких разборов
— не из искусственного ограничения, а потому что это персонализированная работа, требующая фокуса.
Мы не берём всех. Только тех, кому действительно можем помочь.
Перед стартом любой программы — вы проходите Бизнес-разбор.
Это глубокая диагностика вашего бизнеса:
На выходе:
— детальный разбор,
— персональная дорожная карта,
— понимание: готовы ли вы к системной трансформации.
👉 Если да — мы берёмся за внедрение.
👉 Если нет — вы уходите с ясной картиной и списком приоритетов.
Перед стартом любой программы — вы проходите Бизнес-разбор.
Это глубокая диагностика вашего бизнеса:
- Где теряется прибыль? (и почему вы этого не видите)
- Почему команда не тянет? (и как это исправить)
- Что мешает расти? (и что делать, чтобы не застрять снова)
На выходе:
— детальный разбор,
— персональная дорожная карта,
— понимание: готовы ли вы к системной трансформации.
👉 Если да — мы берёмся за внедрение.
👉 Если нет — вы уходите с ясной картиной и списком приоритетов.
Разбор бесплатный, но мы проводим его не для всех.
Это рабочая сессия, основанная на нашей диагностической технологии.
Мы смотрим на бизнес через 5 шагов NAстройки на прибыль:
1⠀⠀ ⠀вы как собственник,
2⠀⠀ ⠀команда,
3⠀⠀ ⠀финансы,
4⠀⠀ ⠀стройка,
5⠀⠀ ⠀оцифровка.
Забрать инструкцию и шаблон таблицы
Чтобы забрать инструмент, оставьте свой номер
