Как владельцу стройкомпании подняться НАД процессами и управлять с высоты стратега за 7 дней
Меня зовут Илья Савченко, и мои менторские программы уже прошли более 300 владельцев бизнеса — система работает и даёт результаты. Внутри большой программы я собрал более 150 практических инструментов для трансформации роли собственника.

Сегодня я делюсь с вами небольшой, но крайне важной частью этой системы: 1 рабочий инструмент — таблицу учёта времени собственника и 3 видео-лекции, которые объясняют, как с ней работать и делать правильные выводы для роста бизнеса.

Обычно владельцы стройкомпаний покупают эти материалы в составе наших платных программ, но сейчас мы дарим их вам бесплатно.
SVOBODA TEAM
ДЛЯ КОГО?
Для владельцев строительных компаний с оборотом 200М+, которые:
"Когда владелец поднимается над процессами и начинает мыслить стратегически, его компания может вырасти в разы за тот же период времени" — Из опыта создания бизнесов стоимостью свыше миллиарда рублей
Пора подняться НАД процессами и начать управлять с высоты стратега
Путают движение денег с реальным результатом — "освоили 200М" не значит "построили на 200М"
Управляют в режиме "тушения пожаров" — где проблема на объекте, туда и мчатся, нет системы планирования
Работают 12+ часов, но компания не растёт — все процессы замкнуты на них, без их участия ничего не происходит
Погрязли в операционных задачах — лично согласовывают сметы, выбирают материалы, координируют поставки
Сами контролируют каждый объект— ездят по стройкам, проверяют качество работ, решают вопросы с подрядчиками
что вы получите:
Готовый набор для трансформации роли владельца строительной компании:

3 видео-лекции с пошаговыми инструкциями, как выйти из операционного управления на стратегический уровень
+ 1 рабочий инструмент— таблица учёта времени собственника для оценки загруженности.

Это практические инструменты, которые вы сможете использовать уже завтра для анализа своей роли в бизнесе и принятия правильных решений о делегировании.
Made on
Tilda