5 шагов к системе: как строительный бизнес научить работать без собственника

Если вы:

• Объезжаете объекты лично - иначе не видите, что происходит
• Все решения идут через вас - от платежей до закупок
• Прорабы звонят по любому вопросу с утра до вечера
• Не можете уехать в отпуск - всё встанет без вас
• Новые объекты приносят больше хаоса, а не прибыли

...значит у вас нет системы. Есть только вы.

Получите готовые инструменты для построения системы принятия решений в вашей компании

SVOBODA TEAM

Я собрал 3 инструмента, которые решают эту проблему:

Инструмент 1: Диагностика Найдите узкие горлышки в 6 зонах бизнеса → Поймете, где именно вы тормозите рост

Инструмент 2: Матрица делегирования Готовая таблица решений для стройки → План делегирования на 12 недель

Инструмент 3: План на 90 дней Пошаговая инструкция построения системы → Компания работает без вашего участия

Слабое звено всегда определяет предел

Пока вы - точка решения, точка одобрения и точка контроля - компания не растет.

БЕЗ СИСТЕМЫ:
Собственник решает всё
↓
Команда ждет указаний
↓
Рост = больше работы на вас

ПОПЫТКА РОСТА:
Нанимаете людей
↓
Они всё равно через вас
↓
Ещё больше звонков и хаоса

С СИСТЕМОЙ:
Регламенты + метрики
↓
Команда решает сама
↓
Рост = автономная работа

что вы получите:

ИНСТРУМЕНТ 3: Как построить систему за 90 дней
Что внутри:
12 недель пошаговых действий:

• Неделя 1: Аудит
• Неделя 2: Матрица решений
• Неделя 3-7: Делегирование
• Неделя 8-12: Система и автономия

Результат: Компания работает без вашего участия

ИНСТРУМЕНТ 2: Матрица делегирования
Что внутри:

• Готовая таблица решений:
• Кто принимает сейчас
• Кто должен принимать
• Приоритет делегирования

Результат: План делегирования на 12 недель

ИНСТРУМЕНТ 1: Диагностика
Что внутри:
20 вопросов по 6 зонам:

• Объекты и производство
• Снабжение и закупки
• Финансы и платежи
• Прорабы и бригады
• Клиенты и сделки
• Команда и документы

Результат: Узнаете точно, где вы — узкое горлышко

Три инструмента = три шага. Первый - увидеть проблему. Второй - составить план. Третий - внедрить систему за 90 дней. Всё пошагово, всё под строительный бизнес.