ЗАКАЖИТЕ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Или позвоните нам самостоятельно:
+79054419001
Внедрим управленческий учет в вашу строительную компанию
Разберём ваш бизнес и покажем точки роста:
Поможем выстроить систему управления, увеличить прибыль и вывести собственника из операционной деятельности
Увидите реальные кейсы компаний с похожими болями
Узнаете конкретные шаги на ближайшие 90 дней
Получите дорожную карту систематизации под ваши задачи
Поймёте где теряете деньги прямо сейчас
КОМУ ПОДОЙДЕТ эта консультация
Вам подойдёт, если:
— Оборот от 200 млн ₽ в год
— Вы собственник или совладелец
— Постоянно «тушите пожары»
— Срываются сроки на объектах (30%+)
— Прибыль нестабильна, не понимаете где теряете
— Команда работает «как умеет», нет стандартов
— Хотите выйти из операционки
— Оборот от 200 млн ₽ в год
— Вы собственник или совладелец
— Постоянно «тушите пожары»
— Срываются сроки на объектах (30%+)
— Прибыль нестабильна, не понимаете где теряете
— Команда работает «как умеет», нет стандартов
— Хотите выйти из операционки
Почему строительные компании теряют прибыль
Большинство владельцев сталкиваются с одними и теми же системными проблемами:
— Всё держится на 2-3 ключевых людях
— Текучка персонала 40-50% в год
— Новички учатся месяцами методом проб и ошибок
— Текучка персонала 40-50% в год
— Новички учатся месяцами методом проб и ошибок
КОМАНДА
— Собственник в операционке 24/7
— Нет прозрачности: что происходит на объектах
— Хаос с документами и материалами
— Нет прозрачности: что происходит на объектах
— Хаос с документами и материалами
В результате бизнес:
УПРАВЛЕНИЕ
— Не понимаете маржинальность по объектам
— Перерасход материалов 25-35%
— Кассовые разрывы застают врасплох
— Перерасход материалов 25-35%
— Кассовые разрывы застают врасплох
ФИНАНСЫ
Не масштабируется (застряли на одной цифре)
Работает «на износ» нет инвестиций в будущее
Зависит от владельца (отпуск = стресс)
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ
Теряет 20-40% прибыли на системных потерях
— Срывы сроков на 40-60% объектов
— Прорабы работают «как привыкли», каждый по-своему
— Узнаёте о проблемах когда уже поздно
— Прорабы работают «как привыкли», каждый по-своему
— Узнаёте о проблемах когда уже поздно
Что мы делаем на консультации
Это не обычная консультация. Это онлайн-встреча в зуме, где мы на примере вашей компании показываем как может работать система.
✅ Разберёте структуру управления
✅ Определите узкие места
✅ Найдёте точки роста прибыли
✅ Получите схему систематизации
✅ Сформируете план действий на 90 дней
✅ Определите узкие места
✅ Найдёте точки роста прибыли
✅ Получите схему систематизации
✅ Сформируете план действий на 90 дней
НА КОНСУЛЬТАЦИИ ВЫ:
Автор методологии — Илья Савченко
— 17 лет в строительном бизнесе
— Реализовал 170+ проектов в 8 странах
— Кандидат наук, профессор
— Автор 26 научных работ по управлению
— Более 5000 часов работы с собственниками
Илья Савченко НЕ проводит бизнес-экскурсии лично. Их ведут бизнес-инженеры команды SVOBODA TEAM
— Реализовал 170+ проектов в 8 странах
— Кандидат наук, профессор
— Автор 26 научных работ по управлению
— Более 5000 часов работы с собственниками
Илья Савченко НЕ проводит бизнес-экскурсии лично. Их ведут бизнес-инженеры команды SVOBODA TEAM
ИЛЬЯ САВЧЕНКО
Создатель системы Савченко - метода системного управления строй бизнесом
Создатель системы Савченко - метода системного управления строй бизнесом
Я создал инструмент, который помогает выстраивать бизнес без хаоса и ручного управления
РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИЙ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ:
Хватит терять прибыль из-за отсутствия выстроенных процессов
Записаться на БИЗНЕС-РАЗБОР
Для записи на онлайн-разбор заполните форму ниже.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
Запишитесь на бизнес-разбор и получите персональный план роста прибыли вашей компании
ДЛЯ ЗАПИСИ НА БИЗНЕС-ЭКСКУРСИЮ ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
