ВИДЕО-ИНСТРУКЦИЯ КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ

Научись ДЕЛЕГИРОВАТЬ с этими 5 советами! Без этого бизнес НЕ вырастет

SVOBODA TEAM

Таймкоды:
0:00 – Вступление:
Почему снова всё на собственнике, и зачем нужна команда как система.
1:45 – Проблема:
Когда каждый вопрос идёт к вам — это не команда, это беспомощность.
3:05 – Инструмент 1: Организующая схема
Как выстроить структуру: кто за что отвечает, кто кому подчиняется.
5:40 – Инструмент 2: Должностные инструкции
Что делает каждый сотрудник и где заканчивается его зона ответственности.
8:15 – Инструмент 3: Мотивация по результату
Почему нельзя платить за часы — и как платить за действия.
11:50 – Инструмент 4: Мотивационная карта
Готовый шаблон: ставим KPI, зону контроля и точки обратной связи.
16:30 – Инструмент 5: Делегирование через структуру
Как выйти из операционки, передав задачи без потерь.
19:30 – Финал:
Если у вас нет команды — вы работаете за всех. Но команда создаётся не сама. Её выстраивает лидер. И это видео — первый шаг.

Этих нужно уволить, а других — оставить. Как построить СИЛЬНУЮ команду в бизнесе?

БОНУС: 47 ТОЧЕК РОСТА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Что внутри:
✅ 47 точек диагностики по 5 блокам:
- Аудит бизнеса
- Стратегия и роль собственника
- Команда и оргмодель
- Управление строительством
- Финансы
✅ Расчёт потерь в рублях по каждой точке
✅ Итоговая оценка вашего уровня зрелости