какие строительные компании выживут в 2025 году?
Привет!
Я Илья Савченко, я ментор владельцев строительных компаний
Я Илья Савченко, я ментор владельцев строительных компаний
Настраиваю строительный бизнес как систему,
чтобы он работал не за счёт владельца, а благодаря ему!
Моя методология — это управленческая архитектура, которую я создал на основе:
– 17 лет в строительстве
– 42 проекта в 12 регионах
– Завод с капитализацией 1,2 МЛРД рублей
– 5000+ часов преподавания (МГУ, ВШЭ, РАНХиГС)
– 26 научных работ по управлению
– Сколково + стажировки: США, Франция, Германия, Швеция
– Я не просто вышел из операционки.
– Я собрал управленческую систему,
которая помогает другим выстраивать бизнес без хаоса и ручного управления.
чтобы он работал не за счёт владельца, а благодаря ему!
Моя методология — это управленческая архитектура, которую я создал на основе:
– 17 лет в строительстве
– 42 проекта в 12 регионах
– Завод с капитализацией 1,2 МЛРД рублей
– 5000+ часов преподавания (МГУ, ВШЭ, РАНХиГС)
– 26 научных работ по управлению
– Сколково + стажировки: США, Франция, Германия, Швеция
– Я не просто вышел из операционки.
– Я собрал управленческую систему,
которая помогает другим выстраивать бизнес без хаоса и ручного управления.
Система не появляется сама. Она начинается с первого шага — с анализа вашей ситуации
Если прямо сейчас вы понимаете, что бизнес нестабилен, команда не тянет, а всё держится на вас — приходите на онлайн-консультацию!
Посмотрим, где проседает стройка: в людях, в цифрах или в управлении — и покажем, как это выровнять.
Посмотрим, где проседает стройка: в людях, в цифрах или в управлении — и покажем, как это выровнять.
Онлайн-консультация ⠀⠀— это 30 минут, в течение которых мы вместе проанализируем ваш бизнес по ключевым сферам управления.
За 30 минут вы получите точную картину:
Что сейчас работает на рост, а что держит бизнес в ручном режиме?
Где вы тащите всю компанию на себе?
Где утекает прибыль или теряется рентабельность?
Почему не получается выстроить команду, которая несёт ответственность?
Как настроены сроки и задачи между людьми, и что с этим делать?
Где система опирается на привычки, а не на структуру?
Записаться на консультацию
Для записи на онлайн-консультацию заполните форму ниже.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
Наш бизнес-ассистент свяжется с вами, чтобы задать несколько вопросов и согласовать удобное время встречи.
В месяц мы делаем
не более 30 консультаций
— не из искусственного ограничения, а потому что это персонализированная работа, требующая фокуса.
Чтобы он имел смысл:
✓
✓
✓
Бизнес должен работать (не стадия выживания).
Вы — собственник, который готов PEREстраивать, а не «просто послушать».
Мы должны понимать, что сможем быть вам действительно полезны.
Вы — собственник, который готов PEREстраивать, а не «просто послушать».
Мы должны понимать, что сможем быть вам действительно полезны.
Консультация бесплатная, но мы проводим его не для всех.
Это рабочая сессия, основанная на нашей диагностической технологии.
Мы смотрим на бизнес через 5 шагов NAстройки системы:
1⠀⠀ ⠀вы как собственник,
2⠀⠀ ⠀команда,
3⠀⠀ ⠀финансы,
4⠀⠀ ⠀стройка,
5⠀⠀ ⠀оцифровка.
Записаться на разбор
Для записи на разбор заполните форму ниже.
