Исходная ситуация
Для развития системы управления требовалось связать ответственность, регулярную работу руководителей и данные с объекта.
Что сделали
Команда подготовила архитектурные материалы, запустила ежедневные синхронизации и начала использовать Sputnik на одном объекте.
Что отметил клиент
В работе появились недельные задания, фотоотчёты и светофор отклонений. Клиент отметил пользу ежедневных синхронизаций и цифрового инструмента.
Начать с одного объекта, проверить рабочий цикл и затем переносить практику.