Документы и данные
Как устроены планы, отчёты, роли и показатели. Что обновляется и чему доверяют руководители.
SVOBODA TEAM / Решения
Radar
Глубокая диагностика Radar: сопоставляем процессы, команду и данные, находим ограничения и собираем обоснованный маршрут изменений.
Обсудить диагностикуКогда компании нужна диагностика
Срыв может начинаться задолго до площадки.
Неясная ответственность, несогласованный план, поздние данные или невыполненная договорённость дают похожий результат. Разбираем причину, чтобы не тратить ресурсы на изменение, которое её не затрагивает.
От данных к маршруту изменений
SVOBODA TEAM / РАБОЧАЯ СХЕМАRADAR
RADAR
01Документы и данныепланы · отчёты · показатели
02Интервьюсобственник · руководители · команда
03Рабочий циклрешение · задача · проверка
04Маршрут измененийограничения · приоритеты · критерии
Что изучаем в Radar
Команда
Как участники понимают свою ответственность и что происходит между подразделениями.
Реальная практика
Как принимается решение, куда попадает задача и что команда делает при отклонении.
Что входит в отчёт Radar
Radar Report
Зафиксированная точка А, радарная диаграмма зрелости подсистем и оценка состояния команды.
Карта ограничений
Разрывы в процессах, ролях и данных, приоритетные ограничения и карта потерь. Денежные оценки рассчитываем по данным компании.
Маршрут изменений
Приоритеты, участники, последовательность и критерии результата.
Какие управленческие ограничения проверяем
Компания зависит от нескольких людей
Где знания и решения сосредоточены у собственника или ключевых сотрудников. Как распределены полномочия и в каких ролях есть перегрузка.
Рост увеличивает количество сбоев
Какие подсистемы не выдерживают новые объекты: планирование, снабжение, ПТО, работа руководителей или данные.
Потери не видны в общей выручке
Сопоставляем переделки, простои, перерасход и задержки денежного цикла. Отделяем подтверждённые потери от предположений.
Нет согласованного маршрута изменений
Связываем цель собственника с приоритетами, готовностью команды и порядком внедрения. Для каждого шага определяем ответственного и способ проверки.
Этапы диагностики
Определяем запрос
Фиксируем задачи собственника и границы диагностики.
Документы, данные и интервью
Изучаем материалы, проводим интервью и сопоставляем позиции участников.
Проверка причин управленческих сбоев
Отделяем симптомы от причин и проверяем выводы по данным.
Обсуждение отчёта и плана изменений
Обсуждаем выводы с собственником и руководителями. Выбираем обоснованный первый шаг.
Вопросы об участии
Это автоматический тест?
Нет. Radar включает экспертный разбор документов, данных и фактической работы. Ответы участников — один из источников, а не готовый диагноз.
Чем отличается от бесплатного бизнес-разбора?
Бизнес-разбор — часовая встреча по конкретному запросу. Radar — отдельная глубокая работа с материалами и участниками компании, отчётом и маршрутом изменений.
Можно заказать без полной программы?
Да. Диагностика помогает выбрать дальнейший путь. Она также является входом в Пересборку.
Заказать диагностику управления Radar
Обсудим запрос, источники данных и участников диагностики.
+7 (905) 441-90-01